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手机产业的未来将如何发展

[日期2009-03-19 ] 来源互联网  作者佚名
目前受全球金融海啸的影响各大手机厂商业绩大幅下滑手机巨头NOKIAMOTO索爱纷纷裁员过冬分析机构也预测明年全球手机行业的营收或将出现8年以来的首次负增长

金融海啸也波及到本土手机业外销出口订单大幅缩小30%以上内销型本土手机厂商则继续在同质化价格战的泥潭中挣扎哀鸿之声频频传出只有不到20的厂商盈利30%左?#19994;?#21378;商则在盈亏线上挣扎50以上的厂商亏损关门之声此起彼伏同?#20445;?#21463;价格战及购买力下降影响零售商也出现大面积亏损仅深圳东莞一带就有高达70%以上零售店亏损

前一段时间如何提高盈利能力是大家关心的话题那么现在大家关心的焦点则是手机还能作吗未来趋势会怎么样要想搞清这个问题还?#20040;?#25163;机产业的大背景说起

运营商手机产业链的主导者

谈到手机产业未来不可不提运营商就像说到汽车业的发展不可不提公路的发展一样

10月15日新联通成立中国网通谢幕中国电信市场形成中国移动中国电信中国联通三足鼎立之形新一轮的电信重组?#26223;?#33853;定

随着移动通信取代固网通信趋势的进一步加剧三大运营商竞争的焦点必是移动通信领域而争抢庞大的用户资源则是当务之?#20445;?#21457;展用户离不开终端即手机的支持因此如果手机配合跟不上运营商将不得不推出政策扶持终端手机厂商

最近就有消息人士透露中电信某省公司为激励CDMA厂商推动该省CDMA用户的发展将开放旗下所有营业厅无偿提供给CDMA厂商售机中电信不提取零售差价一举为CDMA手机厂商解除了?#29616;?#31471;难且代价昂贵的困难这对于CDMA厂商无疑是一大利好这一信号同时表明运营商将放弃以往集中采购统一销售的终端业务模式开?#32487;?#32034;新的更加有利于市场发展的模?#20581;?

过去运营商曾经通过集中采购手机捆绑话费销售手机并发展用户的模式取得过短期用户量高速增长的效果但同时因贴补大量话费?#29616;质?#20102;自己的利润恶化了财务状况三强竞争格?#20013;?#25104;之后市场竞争更加剧烈以往集中采购?#22266;?#35805;费的用户发展模式恐怕更难适应这也表明国外的把手机当筷子的赠品模式不适合中国这一信息?#21592;?#22303;手机厂商有着至关重要的意义过去担心的在3G时代由运营商主宰市场本土手机恐难进入运营商采购名单因而将集体灭亡的逻辑将不再成立

手机用户基数庞大不断增长

目前中国移动拥有GSM用户4.36亿中国联通为1.32亿中国电信则拥有CDMA用户2840万中国累计拥有移动通信用户近6亿并以每月近800万的速度增长此外中电信中联通还拥有3.2亿固话用户并以每月近200万的速度缩减此处的缩减主要意味着由座机用户变更为手机用户

6亿的用户基数800万/月的用户增长速度这DD就是中国手机产业发展的市场基础

按目前6亿的基数即使每部手机使用寿命为3年?#23548;?#19978;一般都为1年左右平均每年的换机用户也达2亿这意味着今后中国市场每年换机用户至少有2亿而目前国内手机市场包括新增用户和换机用户容量已近2亿部考虑到手机用户只增不减今后国内每年的手机需求也只会在2亿的基础上增加

每年2亿部的基础上不断增加DD这是一个多么庞大的市场需求

未来走向

随着电信重组?#26223;?#33853;定3G牌照即将发放3G启动迫在眉?#20445;?#31227;动通信市场将形成2G/3G共存WCDMA/TD-SCDMA/CDMA2000三种制?#28966;?#33635;局面手机用户也将由GSM用户为主演化为2G的GSM/CDMA用户3G的WCDMA/TD-SCDMA/CDMA2000用户同时并存的多个用户群局面当然这也不是一天之内能发生的?#34385;?G用户将?#21491;?#32423;城市开始起步逐渐向二三级城市扩散

中国对于3G已久候多?#20445;?#21508;大运营商也早已做足?#24613;?#30456;信一待主管部门牌照发放运营商将挥舞促销之剑首批所指将是对视频通话移动宽带上网等3G业务期待已久的城市精英同?#20445;?#23558;为3G手机厂商创造巨大的市场需求

此外运营商大鳄中电信在这轮重组中终于得偿所愿拿到移动牌照然而以其实力区区2800万用户自然?#23545;?#19981;能填铇其胃口其必将大力发展CDMA用户这也为CDMA手机厂商带来强大利好

运营商发展业务需要手机市场呼唤手机这两者决定了手机产业无?#19978;?#37327;的未来

毫无疑问在未来巨大的市场需求面前运营商和用户的选择将决定手机产业的未来掌握在谁手中而手机厂商的作为将左?#20197;?#33829;商和用户的选择据此很容易得出以下结论

1. 没有?#38469;?#20248;势的厂商将难以把握住机会

如果只能造出GSM手机没有能力造出CDMA3G的WCDMATD-SCDMACDMA2000手机自然与这些新机会无?#25285;?#21482;能继续酣战在GSM的旧战场

此外3G时代的竞争更是运营商业务差异化的竞争运营商业务与手机终端的捆绑将成为必然对于运营商需求的?#38469;?#21709;应能力也是决定手机厂商把握机会能力的一个因素

2. ?#31181;u脑?#21475;碑不好的厂商将难以把握住机会

运营商选择终端合作伙伴首先要考虑用户的接受?#28525;x?#33258;然不敢把?#31181;u脑?#21475;碑不好的厂商选进来

3. 没有成本优势的厂商将把握不住机会

随着运营商竞争更加激烈大量贴补话费的营销From EMKT.com.cn模式将进一步减少加上顾客消费手机更加理性手机已不再是高档消费品此外金融海啸导致宏观经济不景气也使需求进一步下滑相信价格高高在上的手机将难以受到?#25918;?#27809;有成本优势的厂商?#26448;?#20197;把握住机会

由上所述拥有品质可靠的产品口碑不错的品牌快速的?#38469;?#21709;应能力并?#39029;?#26412;控?#39057;?#24403;的厂商将赢得机会

手机厂商们的机会与挑战

手机行业近十年纷争目前已形成三大阵营外资品牌本土正牌本土借牌偷生由于本土正牌和本土借牌偷生的界限越来越模糊也可以分成本土厂商和外资品牌两大群体

它们中将诞生出掌握未来的选手

外资品牌

最早以MotorolaEricssonNOKIA三巨头为代表加?#31995;路?#26085;韩品牌的进出演变到如今以NOKIA三星AnycallMOTO为代表的三强格局国际品牌的起落进一步验证了手机是一个以产品为导向的市场

它们无疑有强大的产品品牌优势造出面向未来的产品的能力也是毋庸置疑的

但是由于总部在国外管理体系冗长?#20174;?#24930;是其致命弱点另外?#38469;?#21709;应速度?#32479;?#26412;控制能力如何尚未可知在CDMA市场上因为运作体系僵化响应速度不够快三星就败给了本土的宇龙

此外加上全球金融海啸世界各大企业纷纷?#20197;?#21361;机手机几大巨头也纷纷裁员过冬受此影响他们还有多少精力能用在中国市场博弈也变成了一个?#34892;?#26102;日证明的问题

本土厂商

在中国由于计划生育的管制有准生证的小孩生出来有户口算是合法没有准生证而又不得不生的小孩就复?#26377;?#35201;么通过给别人收养弄个合法的户口要么干脆黑户手机也一样有准生产证即牌照的算是正牌合法的没有准生产证但租借别人的也合法就是所?#25945;?#29260;业内叫五码机没有准生产证又不租不借的算非法偷生业内叫三码机总之孩子还是那个孩子却可能有三种不同的身份

本土正牌

早期以波导科健TCL为代表后来夏新?#23548;选?#32852;想等?#26469;?#30331;场如今以天语金立宇龙酷派为代表格局没有稳定下来不知道现在的代表厂商又能挺多久下一个代表?#36136;?#35841;

本土借牌或偷生

先后?#36824;՛浴昂?#25163;机水货?#23567;?#19981;管?#35009;?#25307;反正是在手机行业靠?#22815;?#38391;声发了大财的一批老板们如今或借牌或偷生或明或?#26723;?#36896;起了手机有的借牌卖有的干脆无牌卖也有少部分申请了牌照加入了正牌的阵营但运作上却跟以往无任何区别

因为MTK的支持本土厂商作出来的产品?#38469;?#19978;并没有本质区别都是清一色的MTK?#25945;?#21151;能?#36127;?#19968;样

本土厂商最大的优势是熟悉本土市场特点?#20174;?#24555;另外成本控制能力也是优点

?#19978;?#22823;部分本土厂商具备更为明显的弱点?#31181;u脑?#30340;产品品质欠佳的形象还有致命的?#38469;?#21155;势

只有少部分本土厂商勉强具备良好的品质不坏的口碑应付得过去的?#38469;?#22914;果这部分厂商能进一?#25945;?#21319;?#38469;?#33021;力首先能做出面向未来的产品CDMA手机以及三种制式的3G手机其次做出的产品品质更加可靠并?#20197;?#20316;得?#20445;?#25110;许有机会赢得未来

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